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PROCESSO SELETIVO INCLUSIVO
LABORATÓRIO DE PROCESSO SELETIVO INCLUSIVO

Quem você
contrataria?

Talento em evidência. Vieses em discussão.

01

Uma vaga que inclui.

02

Uma entrevista que revela.

03

Uma decisão fundamentada.

?DECISÕES
COM
EVIDÊNCIAS.
DIVERSEMATCH TECH × 99 · CANDIDATURAS FICTÍCIAS01 / 8
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01 / A VAGA · 30 MIN

Quem fica de fora
antes de começar?

ConectaTech · Full Stack Pleno · vaga fictícia

01

Universidade de prestígio e 5 anos de experiência.

02

Muitas tecnologias e inglês fluente sem uso operacional.

03

“Fit cultural”, perfil jovem e disponibilidade irrestrita.

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01 / RECONSTRUIR

O trabalho real.
Os critérios reais.

React, Node.js, banco relacional e integração de APIs.

01

Manutenção de funcionalidades e colaboração técnica.

02

Separe essencial de desejável; peça evidências observáveis.

03

Revise a comunicação afirmativa com apoio jurídico e de privacidade.

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02 / ENTREVISTA · 35 MIN

A pergunta muda.
A avaliação também.

Duas encenações. Mesmas competências. Mais evidências.

01

A · Prestígio universitário e formação não tradicional.

02

B · Afinidade, fit cultural e comunicação.

03

C · Transição de carreira e potencial.

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02 / OBSERVAR E RECONSTRUIR

Menos impressão.
Mais evidência.

Perguntas ligadas ao trabalho, com tempo e critérios iguais.

01

Qual viés apareceu? Qual evidência foi ignorada?

02

Como a pergunta mudou? O que melhorou na avaliação?

03

Escreva um roteiro inclusivo que possa ser reutilizado.

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03 / COMITÊ · 35 MIN

Três trajetórias.
Uma recomendação.

Leia os dossiês. Registre uma decisão antes das notas.

01

Alex · universidade reconhecida e grande empresa.

02

Jordan · formação técnica e projetos independentes.

03

Taylor · transição, operações e desenvolvimento.

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03 / REVELAÇÃO DAS EVIDÊNCIAS

O que sustenta
a sua decisão?

Uma matriz ajuda. Não decide por você.

01

React/Node.js 30% · problemas 25% · código 20%.

02

Colaboração 15% · aprendizagem 10%.

03

Rubricas e notas também precisam ser revisadas.

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COMPROMISSO · 10 MIN

O problema não é
a falta de talento.

É quando nossos processos não conseguem reconhecê-lo.

01

Uma melhoria aplicável à organização.

02

Um responsável: registre a função, não dados pessoais.

03

Um prazo sugerido e uma forma de acompanhar.

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